fbpx 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Décideurs

Comment avoir une vision globale constructive et un impact durable, tout en prenant soin des gens et de soi-même en tant que responsable ? Bienvenue dans l’approche Systémique des organisations.

Coaching stratégique du dirigeant, accompagnement innovant et efficace des équipes, prospective sur les vrais enjeux qui vont impacter vos activités, responsabilité sociétale des entreprises et des organisations, économie circulaire à impact positif mesurable, transitions systémiques motivantes et réussies, vous trouverez tout cela avec nos 29 ans d’expérience en Systémique.

Ceux qui pensent que c’est impossible sont priés de ne pas déranger ceux qui sont déjà en train de le faire.

Voltaire

Vous avez rendez-vous avec des évènements majeurs.

Des évènements fructueux capable d’ouvrir en grand des gisements de valeur, en faisant grandir le sens et la portée de tout ce que vous faites.

Etes-vous prêt.e ? 

Des enjeux parmi les plus vivifiants

Autant aller droit au but. Ce qui est le plus important n’attend pas. N’est-ce pas ce qui fait la légitimité d’un vrai Décideur ? Le moment est propice à de nouvelles actions géniales. Qui auront probablement une portée géniale.

Une relation partenariale de grande confiance

Les plus belles aventures humaines commencent par des relations confortables et respectueuses. Nous avons besoin que vous nous disiez ce qui est le plus important à vos yeux. Et vous vous appuierez sur toute la force de notre engagement.

Agissez avec les meilleures méthodologies

C’est ainsi : dès que les décideurs abordent les questions brûlantes avec l’Approche Systémique, mondialement reconnue pour sa justesse, sa puissance et sa portée, le sourire leur revient : ils se sentent au bon endroit au bon moment.

Vous y avez droit :

N

1. La FIERTÉ

Réussir à apporter des réponses élégantes, efficaces et nouvelles à des défis, sentir que c’est vous et votre équipe qui l’avez fait, nous aimons autant vous dire que ça fait un bien fou.

N

2. La RECONNAISSANCE

Beaucoup de gens peuvent avoir de vous une image constructive, respectueuse, à l’écoute de ce qui est important pour eux. Vous leur aurez permis de trouver une place plus gratifiante et plus confortable. Et ils vous les rendront bien.

N

3. Le RESPECT

Etre innovant·e, prendre en mains les vrais sujets et le faire avec élégance, ça compte. En fait, ça change tout. Vous générez naturellement du respect. Beaucoup de personnes font rapidement évoluer leurs attitudes envers vous.

N

4. La SÉCURITÉ

Vos activités ne sont pas simples. Les vrais enjeux sont forts. Parfois masqués. Les lignes bougent. Les repères aussi. Et face aux incertitudes, les attitudes des gens ne sont pas toujours naturellement constructives, comme vous l’avez remarqué 😉

Obtenir les budgets n’est pas forcément une sinécure. Sécuriser les approvisionnements, les process, le réservoir de compétences ou les pratiques n’est pas du tout-cuit. Compter sur les bonnes personnes aux bons moments n’est pas un acquis. Et les réactions de votre environnement (économique, règlementaire, géopolitique, local, humain, …) comptent beaucoup.

Pour que vos activités marchent bien aujourd’hui et pour qu’elles soient encore pleines de santé demain, transformez ces incertitudes en forces. Transformez les questions épineuses en réponses rassembleuses. Transformez les aléas en mouvements coordonnés. Bref, donnez un avenir à ce dont vous êtes responsables.

N

5. Les ÉCONOMIES

La gestion habituelle coûte cher. Parce qu’elle ne voit pas ce qui a le plus d’impact sur vos activités, ce qui génère des pertes (financières, compétences, opportunités) phénoménales, dans l’indifférence générale.

Retrouvez ces gisements de valeur. Economisez des choses énormes. Vous saurez bien quoi faire de tout ce que vous aurez réussi à récupérer ! Dans un monde où les rentrées financières ne sont pas éternellement assurées, faire beaucoup mieux avec ce que l’on a déjà est une force très enthousiasmante (et, à nouveau, très sécurisante).

N

6. Les OPPORTUNITÉS

Les plus belles surprises vous attendent. Vous n’imaginez probablement pas encore tout ce qui peut littéralement apparaître devant vous. Aussi bien à l’intérieur de votre organisation qu’à l’extérieur (clients, fournisseurs, nouveaux marchés, nouveaux partenariats, nouveaux horizons !).

N

7. Le PLAISIR

Retrouvez des sources inépuisables d’énergie. Ayez des étoiles qui brillent au fond des yeux. Aimez vous lever le matin. Les meilleures pratiques mènent facilement et durablement aux meilleures sources de plaisir professionnel. Et donc aussi à l’équilibre personnel, un trésor pour les décideurs.

Je ne savais pas que l’on était capables de faire autant de choses et d’aller aussi vite ! Et que ce serait aussi passionnant !

Philippe

Médecin et responsable en secteur santé (n'y croyait pas au départ, puis il a vite changé d'avis !), Rhône-Alpes

Je tenais à vous remercier pour votre aide (…). Une belle réussite grâce à vous.

Marie-Laure

DG d'une entreprise industrielle, Bretagne

Vous avez su mettre en place un système d’organisation qui s’est révélé être parfaitement efficace, le tout sans stress apparent, dans la bienveillance et le respect de tous. Bravo.

Xavier

Dirigeant dans l'évènementiel, Bretagne

Nickel ! C’est magique !!! Merci beaucoup.

Gérard

Responsable au sein d'une grande institution française (résultat d'une réunion stratégique dans un délai très court), Rennes

C’est avec un très grand intérêt que j’ai assisté à votre présentation claire et pragmatique au milieu d’autres qui m’ont paru plus technocratiques.

Vincent

Dirige une organisation pour la gestion de l'énergie, la qualité de l'air et de l'eau, Namur, Belgique

Qui sommes-nous ?

Luc Rambaldi a été le plus jeune Enseignant Certifié en PNL du monde francophone, à l’âge de 26 ans, en 1997, après 4 ans de formation en France et au Canada. Avec plus de 12 années cumulées de formation supérieure et continue, et bientôt 30 ans d’expérience de pointe dans ses domaines, il est devenu l’un des intervenants les plus expérimentés en activité en France.

Luc Rambaldi

Luc coache, supervise, forme et certifie des professionnels de plusieurs continents depuis 22 ans. Il vous fait profiter de 29 ans de pratique la précieuse Systémique, directement dans vos activités.

Il est souvent appelé pour accompagner des changements enthousiasmants et engageants ; même les situations difficiles et complexes deviennent alors des moments constructifs et fructueux.

Conférencier, élu local, responsable associatif, formateur-expert, entrepreneur et acteur de terrain, il donne beaucoup de son temps à partager les leviers qui font émerger les vraies ressources là où elles sont utiles. Ce sont aussi autant d’occasion d’éprouver la pertinence et l’efficacité de la PNL Systémique dans de vrais champs à forts enjeux.

Auteur du Cours Systémique francophone le plus partagé dans le monde, il est donc reconnu dans cette approche comme ayant l’une des expériences les plus larges et diversifiées disponibles dans le monde francophone, et c’est cette expérience qu’il partage avec vous et vos équipes.

Conférence sur des projets réussis de transition écologique, au Sénat, Paris, 15 février 2018

Invité à l’Université Royale du Cambodge pour donner une conférence sur les Systèmes de Valeurs et le Développement Durable), Phnom Penh, 2007

(Photo du haut : moines bouddhistes, avenue sur le fleuve Mékong)

Les 1ères formations PNL certifiantes de Tunisie : c’était en 2003, avec Luc Rambaldi !

Conférence sur le Développement Durable participatif et enthousiasmant, Opéra de Lyon, 4 décembre 2017

Mind Map Café, une rencontre conviviale et haute en couleurs pour cet atelier aux portes de Rennes !

Julien Raux

Coach, Master Certifié en PNL Systémique, Julien est Associé de SYSTEMIS.

A 39 ans, Julien a dirigé une entreprise industrielle bretonne de 70 salariés, dont il connaît tous les métiers et process, qu’il a conduite à la certification ISO et dont il a tenu la direction pendant 7 ans.

Son expérience d’accompagnement individuel et d’équipe dans des domaines aussi variés que les PME locales, l’éducation innovante ou le changement dans les groupes, en font un nouvel acteur majeur des évolutions auprès des décideurs en Bretagne.

Du coaching individuel aux interventions dans les écoles

Conférences auprès de dirigeants et décideurs

Besoin de passer à l’action ? Rencontrons-nous rapidement :

Appelez-nous maintenant au

📱09 70 46 35 35

ou envoyez-nous aujourd’hui

📩 un email

Travail d’équipe en Systémique : le cheminement
Vision systémique de l’entreprise et des organisations
Négociation, stratégie et paix sociale dans les organisations

L’art de faire avancer les choses soi-même : le leadership des décideurs

Découvrez nos articles dédiés aux Décideurs

Julien Raux & Luc Rambaldi soignent le moral des patrons.

Julien Raux & Luc Rambaldi soignent le moral des patrons.

Voici un article sur le cabinet qui est paru dans Le Journal des Entreprises au 10 janvier 2019 édition des Côtes d’Armor. Il parle des actions du cabinet dans le monde de l’entreprise, plus précisément dans l’accompagnement des chefs d’entreprises sur la gestion du stress, la vision stratégique, la mise en place d’objectifs motivants et porteurs, le recadrage d’actions orientées solution. Toutes ces actions je les effectue avec Luc Rambaldi suite au rapprochement de nos structures via Realiplus.

La Machine à Solutions en vidéo

La Machine à Solutions en vidéo

Diriger une entreprise, ce n'est pas tous les jours un long fleuve tranquille ! Puis-je compter sur mon équipe et me sentir soutenu(e) par elle au lieu de devoir la porter moi-même ? Sommes-nous prêts à réussir le défi qui va déterminer l'avenir de mon entreprise ?...

Restons en contact

1 + 8 =