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Voici un article sur le cabinet AXemergent qui est paru dans Le Journal des Entreprisesau 10 janvier 2019 édition des Côtes d’Armor. Il parle des actions du cabinetdans le monde de l’entreprise, plus précisément dans l’accompagnement des chefs d’entreprisessur la gestion du stress, la vision stratégique, la mise en place d’objectifs motivants et porteurs, le recadrage d’actions orientées solution. Toutes ces actions, je les effectue avec Luc Rambaldisuite au rapprochement de nos structures viaRealiPlus.

Cet article décrit très bien l’approche du cabinet et les actions menées dans le monde de l’entrepreneuriat avec une visée PNL et Systémiqueafin de toujours apporter une vision globale aux personnes que nous accompagnons.

La PNL et la Systémiquedans l’univers de l’entreprise sont encore un concept nouveau qui peut paraître abstrait pour certains, mais qui pourtant repose sur l’expérience totale de la personne.Nous avons en nous toutes les ressources dont nous avons besoin pour atteindre nos objectifs et changer. Il est très facile de faire de ponts entre les expériences afin de dépasser une étape, de changer l’angle de vue d’une situation, de percevoir des axes d’améliorations jusque-là cachés dans le but d’éviter l’essoufflement et de subir un objectif mal défini. 

C’est en percevant que nous apprenons et agissons autrement. L’accompagnement par un coaching PNL permet de prendre de la hauteur sur des enjeux stratégiques et de développer une vision globale qui manque cruellement aux entrepreneurs qui sont la tête dans le guidon essoufflé par toutes les tâches administratives, productives et managériales que comporte la vie d’un chef d’entreprise. En quelques séancesd’accompagnement, vous êtes en capacité de relever la tête du guidon, vous reprenezprise sur des situations comme la transmission de votre vision d’une façon clair, fluide et précise, vous obtenezune meilleure circulation de l’information dans votre structure, vous redéfinissezvotre place et votre zone d’action, vous améliorezvotre prise de parole qui influe directement sur le développement votre zone de confort en mettant en place des stratégies génératrices et porteuses, vous orientezet en quelques séances vous dites adieux à ceci :

-> Moins de contrats signés 

-> Beaucoup d’énergie dépensée sans résultat 

-> Un essoufflement des équipes donc une augmentation des erreurs 

-> Un effondrement des performances 

-> Une chute de la marge 

-> Une pression quotidienne qui amplifie chaque difficulté et augmente encore la pression 

-> Des rendez-vous comptables stressants 

-> Une perte de confiance du banquier 

-> Des concurrents qui vont plus vite 

-> Une image écornée du dirigeant lui-même. 

-> Une vie familiale compliquée 

Inutile d’attendred’avoir coché toutes ces cases. Reprenez le pouvoir sur les curseurs. Vite et bien. Au fond, face au stress, vous connaissez déjà le prix de l’inaction.

Passez à la vitesse supérieure pour vouset votre structure en bénéficiant d’un accompagnant professionnel rapide, efficace et simple à mettre en œuvre.

Imaginezde quoi vous serez le plus fier quand vous réaliserez que tous les petits blocages n’étaient que de simples petits grains de sable qui bloquaient la mécanique maintenant très bien huilée de votre entreprise ?

Contactez-nous au 06 42 90 15 14ou par mail à  julien.raux@axemergent.com ou equipe@realiplus.com : 

Retrouvons-nous chez vous ou à mon cabinet pour échanger de votre problématique et définir une stratégie de réussite très rapidement  

À très bientôt,